30대 여성복 대표, AI 전혀 몰랐는데 최종합격해서 1,000만원 받아요!
송OO 대표 · 여성복, 가죽 핸드백 제조업
30대 · 업력 2년차
안녕하세요. 송OO 입니다.
저는 여성복과 가죽 핸드백 제조업을 하고 있습니다.
사업을 시작한 지 얼마 되지 않았는데
지원사업을 준비하면서 가장 막막했던 건 AI였어요.
요즘 지원사업을 보면 AI 사업이 많다 보니
“내 사업에도 AI를 넣어야 하는 거 아닌가?”
라는 생각이 들었습니다.
그런데 정작 여성복과 가죽 핸드백 사업에
AI를 어디에 연결해야 할지 전혀 감이 오지 않았어요.
AI 관련 정보는 많은데, 그걸 어떻게 수익으로 연결하고
심사위원에게 설득력 있게 보여줘야 하는지가 어려웠습니다.
정부지원사업을 찾다가 하우그로우를 알게 됐어요
인스타그램 광고를 통해 처음 알게 됐는데,
엠마쌤 유튜브 라이브를 보면서 관심이 커졌습니다.
무료 강의인데도 지원사업이나 사업계획서에 대한
구체적인 내용을 많이 알려주시더라고요.
무료 특강만 듣고도 합격했다는 사례들을 보면서
“이번에는 혼자 하지 말고 제대로 준비해보자.”
라고 생각했습니다.
혼자 사업계획서를 쓸 때는
제가 잘 쓰고 있는 건지조차 알기 어려웠어요.
그런데 피드백을 받으면서
어떤 내용을 더 구체적으로 써야 하는지,
심사위원에게 무엇을 보여줘야 하는지
조금씩 기준이 생기기 시작했습니다.
지원사업에 떨어져도 심사평을 요청할 수 있다는 것도
수강하면서 처음 알게 됐어요.
AI와 사업을 연결하는 방향도 다시 잡았습니다
사업계획서 피드백을 받으면서도
AI를 제 사업에 어떻게 연결해야 하는지는 쉽지 않았어요
그래서 단순히 AI를 넣는 게 아니라
누구의 어떤 문제를 해결하는지,
왜 AI가 필요한지,
이걸 어떻게 사업으로 연결할지
아이템 방향부터 다시 정리했습니다.
그러고 나니 문제인식부터 솔루션, 시장, 성장전략까지
사업계획서 전체를 한 방향으로 정리할 수 있었어요.
그렇게 다시 작성한 사업계획서로 서류 합격했습니다.
그리고 최근, 최종합격했다는 연락을 받았어요.
1,000만원의 지원금을 받게 됐습니다.
처음에는 “AI를 어떻게 넣지?”만 고민했는데
지금은 “고객의 문제를 해결하기 위해 어떤 기술이 필요한가?”를
먼저 생각하게 됐습니다.
저에게는 그 변화가 가장 컸어요.
현재는 다음 단계를 준비하면서
성장전략과 팀 구성도 계속 보완하고 있습니다.
아이를 돌보면서 사업을 병행하고 있어서
속도가 빠르지는 않지만
이제는 사업계획서에서
무엇을 보여줘야 하는지 알고 작성하고 있습니다.
36살, 창업 초기인 저도 방향을 잡고 최종 합격까지 갔습니다.
저처럼 AI를 사업에 어떻게 적용해야 할지 몰라
계속 고민만 하고 계신 대표님이 있다면
혼자 너무 오래 고민하지 않으셨으면 좋겠습니다.
아이템 방향 하나를 제대로 잡는 것만으로도
사업계획서 전체가 훨씬 명확해질 수 있습니다.
송OO 대표님이 수강하신 과정이 궁금하다면?
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30대 여성복 대표, AI 전혀 몰랐는데 최종합격해서 1,000만원 받아요!
송OO 대표 · 여성복, 가죽 핸드백 제조업
30대 · 업력 2년차
안녕하세요. 송OO 입니다.
저는 여성복과 가죽 핸드백 제조업을 하고 있습니다.
사업을 시작한 지 얼마 되지 않았는데
지원사업을 준비하면서 가장 막막했던 건 AI였어요.
요즘 지원사업을 보면 AI 사업이 많다 보니
“내 사업에도 AI를 넣어야 하는 거 아닌가?”
라는 생각이 들었습니다.
그런데 정작 여성복과 가죽 핸드백 사업에
AI를 어디에 연결해야 할지 전혀 감이 오지 않았어요.
AI 관련 정보는 많은데, 그걸 어떻게 수익으로 연결하고
심사위원에게 설득력 있게 보여줘야 하는지가 어려웠습니다.
정부지원사업을 찾다가 하우그로우를 알게 됐어요
인스타그램 광고를 통해 처음 알게 됐는데,
엠마쌤 유튜브 라이브를 보면서 관심이 커졌습니다.
무료 강의인데도 지원사업이나 사업계획서에 대한
구체적인 내용을 많이 알려주시더라고요.
무료 특강만 듣고도 합격했다는 사례들을 보면서
“이번에는 혼자 하지 말고 제대로 준비해보자.”
라고 생각했습니다.
혼자 사업계획서를 쓸 때는
제가 잘 쓰고 있는 건지조차 알기 어려웠어요.
그런데 피드백을 받으면서
어떤 내용을 더 구체적으로 써야 하는지,
심사위원에게 무엇을 보여줘야 하는지
조금씩 기준이 생기기 시작했습니다.
지원사업에 떨어져도 심사평을 요청할 수 있다는 것도
수강하면서 처음 알게 됐어요.
AI와 사업을 연결하는 방향도 다시 잡았습니다
사업계획서 피드백을 받으면서도
AI를 제 사업에 어떻게 연결해야 하는지는 쉽지 않았어요
그래서 단순히 AI를 넣는 게 아니라
누구의 어떤 문제를 해결하는지,
왜 AI가 필요한지,
이걸 어떻게 사업으로 연결할지
아이템 방향부터 다시 정리했습니다.
그러고 나니 문제인식부터 솔루션, 시장, 성장전략까지
사업계획서 전체를 한 방향으로 정리할 수 있었어요.
그렇게 다시 작성한 사업계획서로 서류 합격했습니다.
그리고 최근, 최종합격했다는 연락을 받았어요.
1,000만원의 지원금을 받게 됐습니다.
처음에는 “AI를 어떻게 넣지?”만 고민했는데
지금은 “고객의 문제를 해결하기 위해 어떤 기술이 필요한가?”를
먼저 생각하게 됐습니다.
저에게는 그 변화가 가장 컸어요.
현재는 다음 단계를 준비하면서
성장전략과 팀 구성도 계속 보완하고 있습니다.
아이를 돌보면서 사업을 병행하고 있어서
속도가 빠르지는 않지만
이제는 사업계획서에서
무엇을 보여줘야 하는지 알고 작성하고 있습니다.
36살, 창업 초기인 저도 방향을 잡고 최종 합격까지 갔습니다.
저처럼 AI를 사업에 어떻게 적용해야 할지 몰라
계속 고민만 하고 계신 대표님이 있다면
혼자 너무 오래 고민하지 않으셨으면 좋겠습니다.
아이템 방향 하나를 제대로 잡는 것만으로도
사업계획서 전체가 훨씬 명확해질 수 있습니다.
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